تعتبر إدارة المشروعات الهندسية نظام علمي متكامل الأركان حيث أنه يتضمن العديد من العمليات و المراحل المتنوعة متمثلة في
- إطار المشروع و هو التخطيط و صياغة الأهداف من المشروع
- إدارة النطاق الخاص بالمشروع
- إدارة الوقت اللازم لإدارة المشروع و تنفيذ مراحله حتي تسليمه
- إدارة التكلفة و تحديد الميزانية المطلوبة لذلك
- إدارة الجودة و تحقيق أعلي نسب الجودة و المطابقة للمواصفات التي سيتم عليها المشروع
- إدارة الموارد البشرية و اختيار العمالة المدربة لقيادة المشروع باحتراف للقدرة علي توزيع المهمات داخل المشروع
- أدارة المخاطر و التكلفة و القدرة علي الربط الصحيح بين إدارات المشروع
- إدارة المشتربات و كيفية التواصل بين الإدارات لتلبية أحتياجات المشروع بالشكل الصحيح و في الوفت المحدد
- إدارة الإتصالات و أصحاب المصلحة
- إدارة التكامل و التواصل بين العامليين و الإدارات و الرقابة علي العمل و كافة مرحل المشروع و حتي الإنتهاء منه و تسليمه كل ذلك يعد من مهمات إدارة المشروعات و الأساسيات المهمه لأي مشروع
